集团公司召开第一季度生产经营工作例会

    4月17日，集团公司在集团会议室召开第一季度生产经营工作例会。集团公司董事长兼总经理容奇出席会议并做重要讲话。集团公司部门负责人、各子公司副总以上领导参加了会议。会议由集团监事会主席兼企管部部长毕应生主持。

    会上，各子公司和集团各部门负责人分别总结汇报了第一季度生产经营和各项工作完成情况，对生产经营过程中存在的主要问题进行深刻的分析。同时提出第二季度的生产经营计划和完成目标计划将要采取的主要对策和措施。

    集团监事会主席兼企管部部长毕应生同志在小结会议时指出，一是要加强制度建设。针对当前一些制度不适应集团化管理的情况，要及时抓好制度修订工作。二是要强化统计报表的真实性，统计报表要准确地与财务衔接，子公司财务要与集团财务衔接；三是要增强责任心，想方设法完成生产经营任务。四是要加强考核，建立科学的考核机制，要鼓励能者多劳，多劳多得。五是要强化成本核算。六是要进一步强化质量意识。七是要增强执行力，树立公司一盘棋意识。八是要采取有效措施，弥补一季度的不足，确保第二季度生产经营计划的完成。

    集团董事长兼总经理容奇同志最后强调，要以这次生产经营计划例会为契机，针对存在的问题，采取强有力的措施加以改进。新的一年要有新气象、新面貌，脚踏实地，团结拼搏，保证全年计划顺利完成。在具体工作中，一是要加强招、投标及合同管理；二是要加强成本管理。三是要尽快出台适应集团化管理运作的各项制度。