集团公司召开2025年第二季度生产经营例会

   2025年4月14日上午，集团公司在六楼会议室召开了2025年第二季度生产经营工作例会。集团董事长、总经理、党委书记容亚龙出席会议并讲话。集团党委副书记、副总经理王西根主持会议，集团领导和各子公司、集团各部门负责人参加会议。

   企管部首先通报了集团2025年第一季度生产经营、招标及合同管理情况。从各项生产经营指标完成情况看，受大环境、大形势影响，公司完成产值、销售收入及回款、工程承揽等各项经营指标完成均不太理想。集团公司对各子公司2025年一季度工作检查发现，建筑公司一季度主要完成渭滨一中项目绿化、景观等收尾工程；第一项目部华山论剑酒店项目包装中心工程正在抓紧施工，确保5月份交付；第八分公司灵台世纪花园二区四期二标段工程处于主体结构工程施工阶段，施工进度及质量安全管理较好，被灵台县住建局表彰为年度工程建设质量安全管理先进施工企业。华旗地产3月底完成三期二标20#29#楼交付，营销方面利用春节节点开展营销活动推出产品户型亮点系列单图促销售。青山公司继续推进“飞地”项目土壤污染调查以及“处遗”相关工作。华旗酒店在3月份销售淡季推出快餐外卖业务，经营效果良好。公司招投标及合同管理方面基本都能按照公司制度执行，整体情况良好。

   财务资产部通报了2025年第一季度集团经营情况、子公司上缴情况、资产清查收益情况。

   各子公司主要负责人汇报了2025年第一季度生产经营任务完成情况和第二季度工作安排。其中，建筑公司二季度重点工作是渭滨一中项目决算、认价工作以及赴郑州、延安寻求项目合作承揽工程。华旗地产二季度工程上加快已交房剩余工作完成，营销上积极外拓，借助渭滨一中首次升学借势营销。青山公司二季度继续推进相关重点工作。华旗酒店二季度出品部计划外出学习，研究新菜品，并做好五一黄金周宴席接待及中高考学子用餐住宿工作。

   集团各部门负责人汇报了2025年第一季度工作完成情况和第二季度工作计划。

   在听取各子公司、集团各部门负责人工作汇报后，集团董事长、总经理、党委书记容亚龙作重要讲话。他强调，建筑公司要抓紧渭滨一中项目决算工作，并协调政府按照合同约定支付工程款；地产公司要结合市场行情对樾天下项目后续开发成本进行核算，并积极调研确定开发方向；全公司要着力抓好应收款清收工作，力求取得实实在在的效果。

   集团党委副书记、副总经理王西根在主持小结时指出，面对当前严峻的市场大环境，全体员工要统一思想，提高认识，围绕生产经营发挥责任感，尤其是地产销售要对销售现状有客观认识，转变销售模式，增强销售信心，掌握自身产品优势、功能，进行好房子推荐；建筑公司承揽工程可采取个人自营加集体直营的联合模式，实行项目股份制，以解决公司项目承接难问题。

   集团王总、集团冯总会还就清收工作作了进一步强调。